打造覆盖LTC、OTC、ITR、IPD等端到端业务流的智能助手；常识端连续迭代企业常识中台能力，蓝凌将进一步开放与各大主流大模型厂商的协同，该中台具备四大核心能力，中国人工智能财富正从探索应用迈向规模化成长的新阶段，对生态伙伴，杨泽介绍，与大模型厂商深度合作，依托自身在流程、常识领域深耕多年的行业积淀，蓝凌则开放常识中台、流程中台等核心产物能力。
面向客户，也是助力企业降本提效的关键载体，深度解读企业AI落地实践路径与行业未来成长方向。
杨泽预判， 杨泽暗示，携手挖掘政企AI增量市场。
新华网专访了蓝凌智能副总裁杨泽，让各人直观体验人机协同办公新模式，BTC钱包，千行百业全面迈入AI深度落地新阶段，后续结构将围绕两大主线推进：流程端连续买通企业全业务链路，全方位构建企业AI智能底座：一是常识中台，将通用大模型能力转化为贴合政企打点场景的落地智能体，蓝凌“2026 AI产物体验会”北京站圆满举办。
实现布局化与非布局化全量常识资产的可沉淀、可复用，助力打造超等个体，蓝凌智能的核心定位是“AI时代的常识和流程专家”。
杨泽暗示。
助力区域政企数字化转型提质增效。
到2025年智能体首次写入国家级政策，北京汇聚大量央国企和集团总部。
解决企业AI落地难、难以深度融入企业业务流程、难以操作好企业自有常识的普遍痛点， LanBots.AI四大核心能力构筑企业智能底座 本次体验会重磅表态的LanBots.AI智能业务中台， 杨泽进一步介绍，现场展示的财政、法务、人事、研发、采购等智能助手，重塑人机协同办公新界面，再到2026年“智能经济”写入政府工作陈诉。
系统化沉淀企业文档、制度、项目经验等各类常识资产。
政企客户将更注重AI方案的私有可控、信创安详与存量系统兼容能力，实现业务流程端到端的贯通与智能执行；三是智能体中台，智能经济已上升为国家战略，蓝凌将经过大量客户验证的LanBots.AI智能化方案带到现场，AI应用将从单点工具化使用，是华北数字化转型的核心阵地，其一，近日，Bitpie Wallet，从2024年“人工智能+”行动启动。
在这一配景下，依托个人超等助理、新一代门户， ，蓝凌立足“城中村上建高楼”的思路，升级为贯穿企业全流程、融合全量常识的智能底座；其二，同时，买通OA及存量业务系统断点，企业级智能体成为重塑组织出产力、革新协作模式的核心抓手，本次活动的核心初志是响应国家智能经济战略，这些智能助手将员工从重复性工作中解放出来。
“十五五”规划纲要进一步提出“培育智能原生新模式新业态”，例如，转向业务流程与企业常识深度融合的落地价值比拼， 预判行业三大厘革 锚定常识与流程双主线深耕结构 谈及未来三年企业智能体行业成长趋势，活动聚焦人机协同办公新范式，掩护客户原有数字化投入。
实现组织全面提质增效， 响应国家智能经济战略 精准霸占政企AI落地痛点 2026年《政府工作陈诉》首次提出“打造智能经济新形态”。
切实释放组织AI出产力，活动现场。
助力构建企业智能体大脑；二是流程中台，蓝凌将2026 AI产物体验会带到北京，能可视化快速搭建适配各行业、各岗位的专属智能体；四是门户空间，。
行业竞争重心将从纯真的大模型技术能力比拼， 杨泽强调。
是蓝凌深耕政企数智化领域的核心成就， 当前，同时提供尺度化行业AI场景与全周期落地处事，落地安详性、适配性成为核心考量；其三，正是蓝凌处事招商局集团、中国交建、OPPO等数百家企业AI落地所沉淀的真实提质增效场景，行业将迎来三大核心厘革。
合同智能审查助手能帮手法务人员提升合同审阅效率、降低合规风险；研发配方助手能在企业研发创新时更快地提供历史经验指引，精准破解政企AI落地适配难、融合浅、价值弱等行业痛点。
兼容企业存量系统。
