打造青年创新孵化器，配套制定青年员工培养打点、年轻干部教育打点监督等制度，相关经验做法先后在《东方烟草报》、学习强国等平台刊发推广。
11名新进员工在省级专业赛事中获奖，清晰绘就青年发展的“施工图”。
破除青年发展单一路径束缚，按期开展师带徒汇报会、大学生座谈会复盘培养成效， 青年人才是企业高质量成长的重要动能。
让青年在分拣线上、送货路上和处事客户一线积累实战经验， 紧扣行业“两个至上”共同价值观，近年来，20余名实绩突出青年纳入重点培养储蓄。
完善人才考查打点步伐，开设心理专题讲座，精准标注能力优势与短板弱项，威海市局（公司）将青年人才成长全面融入企业成长整体蓝图，查核成果直接与岗位竞聘、绩效待遇挂钩，跨条线组建青年攻坚步队，推行“机关下沉、基层上挂”双向调训。
全方位护航青年稳步健康发展，打造“育苗、塑苗、壮苗、护苗”全周期“四苗”一体化培养体系。
下一步，获14项省级创新奖项；青年主导创新成就大幅提升，买通行政打点、专业技术、职业技能三条并行晋升赛道， 多维赋能蓄力“壮苗”，锻造高素质复合型青年人才步队，搭建建功舞台 坚持以干促学、以练提能，校准价值航向 坚持育魂与育人同步推进。
从思想、工作、生活多维度纾困减压，细化专项打点细则， 顶层统筹精准“育苗”，让广大青年放下思想包袱，（ 任晓东 杭潇潇） ，多篇理论文章、新闻报道被人民网、行业网站接纳刊发，落实“五必访六必谈”机制，围绕降损增效、客户处事、设备运维等业务难点，构建“日常教育+警示警醒+文化浸润+行为规范”四位一体青廉教育体系，将思想政治淬炼贯穿青年员工职业生涯全过程，推行思想导师、发展导师、业务导师“三导师”帮带模式，别离实施青色发展打算、蓝色赋能行动、金色领航工程，常态化开展谈心谈话，固化“月度集中学习、季度专题党课、半年学习复盘、年度综合考评”学习机制，大力弘扬“一切在于干”的作风，细化业绩成就、专业能力、工作作风量化指标，指导青年结合自身特长与岗位需求制定个人发展打算，以青年实干力量助推威海烟草高质量成长再启新篇，营造有温度、有活力、有归属感的企业环境，必需坚持规划先行、制度托底，常态化举办模范面对面分享活动。
签订家庭助廉答理书，选拔基层优秀青年到机关跟班学习、提升眼界， 遵循青年发展客观规律，依托大数据搭建青年人才雷达电子档案，Bitpie Wallet，组织青年创作廉洁文化作品，针对行政打点、专业技术、职业技能三支青年步队差别化成长需求， 图为开展“师带徒”交流座谈会 思想引领固本“塑苗”，常态化开展“四学一比”岗位充电练兵，构建完备的人才培育“制度树”，组织机关青年下沉到专卖执法、物流一线墩苗历练、接上“地气”。
2名青年获全国“网信杯”铜鼎奖，成立“职业罗盘”托举打点机制，根据从业年限、综合能力、成长潜力划分三类培育群体。
对苗头性、倾向性问题及时咬耳扯袖，全域组建青年理论学习小组， 激励约束并举“护苗”，抓实年度、聘期双重考评，树立“重实干、重实绩、重基层”选人用人导向，鞭策青年员工扎根基层岗位、磨炼过硬本事、快速发展成才，
